2025年9月3日，EMC易倍官方网站在实训楼 517 召开工作部署会议，围绕年终考核、科研与社会服务、教学管理、师德师风建设等核心工作展开部署。李晓波经理、孙士洁副经理、魏伟副经理和全体教师参会。
魏伟副经理聚焦教学管理、材料存档及其他重点工作，明确执行要求，为公司教学有序推进定方向。他强调，前三教学周需重点夯实教学与材料基础工作，第四教学周随着实习生返校、课程密度增加，全体教师需进一步严格要求自己，保障各项工作有序推进，为年度目标达成筑牢基础。孙士洁副经理围绕团队建设、科研任务推进情况进行详细通报，在明确后续工作重点的同时，指出负责科研工作的人员需结合通报要求，制定个性化工作方案，为团队建设与科研任务突破提供有力支撑。
李晓波经理重点解读年终考核相关要求，提出考核结果对教师个人发展与公司整体建设的重要性，以及其对教师发展与公司建设的重要意义。他强调，考核成绩直接关联职称晋升，不合格者可能面临坐班整改或调岗。当前距年底仅剩 4 个月，他呼吁教师对照自身类型规划任务，积极申报省级重点项目，同时要求有经验教师发挥 “传帮带” 作用，助力年轻教师补齐短板，确保全员达标。
